(ITIL® ist ein eingetragenes Warenzeichen der AXELOS Limited.) Sind DevOps und ITIL® unvereinbar? Nach Meinung einiger Leute sind DevOps und ITIL® miteinander unvereinbar. Vorneweg: Es ist definitiv kein „Free Lunch“,… Weiterlesen
Kategorie: Allgemein
Frequently underestimated: DevOps & Configuration Management
The fact that DevOps and CALMS principles have their origins in the „agile scene“ should not obscure the fact that Continuous Delivery (CD) and DevOps have an impact on areas… Weiterlesen
Vielfach unterschätzt: DevOps & Konfigurationsmanagement
Die Tatsache, dass DevOps und CALMS-Prinzipien ihren Ursprung in der „agilen Szene“ haben, darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass sich Continuous Delivery (CD) und DevOps auf Bereiche des IT Service Managements… Weiterlesen
Zen und die Kunst der geplanten Obsoleszenz
Hard and soft obsolescence In diesem Traktat geht es um „harte Obsoleszenz“, also um den Ausfall von Dingen oder Teile von Dingen, obwohl kein unbedarfter Anwender je auf die Idee… Weiterlesen
Zen and the Art of Planned Obsolescence
Hard and soft obsolescence This treatise deals with „Hard Obsolescence“, i. e. the failure of things or parts of things, although no usual user would ever have the idea that… Weiterlesen
DevOps in a Bubble
DevOps introduction in the form of a lighthouse project As written in DevOps Strategies and commented in my blog post DevOps and Continuous Delivery in corporations – the myth of… Weiterlesen
Die DevOps-Blase
DevOps-Einführung im Rahmen eines Leuchtturm-Projektes Wie in DevOps Strategies geschrieben und in meinem Blog-Beitrag DevOps and Continuous Delivery in corporations – the myth of prescribed agility kommentiert, sollte nicht versucht… Weiterlesen
DevOps and Continuous Delivery in corporations – the myth of prescribed agility
– A polemic – Culture is not everything – but without culture there is nothing. It is often said that there is a lack of the necessary skills and the… Weiterlesen
DevOps und Continuous Delivery in Konzernen – der Mythos von der verordneten Agilität
– Eine Polemik – Kultur ist nicht alles – aber ohne Kultur ist alles nichts. Es fehle an den notwendigen Fähigkeiten und dem Mind Set für DevOps und Continuous Delivery… Weiterlesen
„Unterhalb von 20 Entwicklern machen große Projekte keinen Sinn“
Click here for the English version Auch in Zeiten der Agilität ist kann auf Projektmanagement nicht verzichtet werden. Obwohl -oder gerade weil – ich immer wieder mit so bescheuerten Kommentare… Weiterlesen
Über Projekt Management (German version)
Click here for English version Die Projektanfragen, die mich in der letzten Zeit erreichen unterscheiden sich von denen früherer Jahre – Projektanbieter fordern zwar noch Erfahrungen in einer oder optional… Weiterlesen
Reality catches up with my book …
… „Drones as a Service“: In the form of the DARPA project/program “OFFensive Swarm-Enabled Tactics” (OFFSET) The objective is to control a swarm (more than hundred) of combat drones in… Weiterlesen
First approach towards actually autonomous drone operation
Now Google or to be precise: Alphabet’s innovation lab X has started a burrito delivery using autonomous drones. Moreover, this drone operation did not happen in a private testing area… Weiterlesen
Drones on Demand (DoD) The „real“ thing
In my book „Drones as a Service“ I introduce the term „Drone on Demand“ (DoD) as a general term that stands for the provision ov UAV’s to a customer. In… Weiterlesen
The development of UAV infrastructure gains speed
Today I stumbled over a company –Asylon- a startup that is going to provide the world with deployable infrastructure to support drone operations as I described in my book “Drones… Weiterlesen
The future catches up with my book „Drones as a Service (DaaS)“
As I already read, Amazon applied for a patent for a multi-use docking station for drones (Multi-use UAV docking station systems and methods, Appl. No.: 14/576,082). OK – Amazon already… Weiterlesen
„Below 20 developers, large projects make no sense“
Even in times of agility, we cannot go without project management. Although -or just because- I am somtimes confronted with such comments, such as: „Why is there a project manager… Weiterlesen
On Project Management
The project requests, which have reached me in the last time, differ from those of previous years – project tenderers still require experience in one or optionally several of the… Weiterlesen