SAFe®: Der alte Traum von der Software-Fabrik

Es ist eine Binsenweisheit, dass sich Träume in der Welt am besten -und teuersten- Verkaufen. Die Kalkulation der Ware „Traum“ ist weder kostenbasiert noch fußt sie auf einem objektivierten Kundennutzen, sondern sie hängt vom Versprechen eines wie auch immer gearteten Nutzens ab, dessen Ausmaß jeder Kunde für sich selbst definiert. Das Versprechen Im Falle des […]

DevOps, Agility and SAFe® – how everything is connected, but does not fit together.

General information about DevOps DevOps is not an end in itself, but it should solve a problem: Minimizing friction losses between development and operation when software releases go live. And while we’re at it, we would also like to push product increments into production in an agile way and in rapid succession – at least […]

DevOps, Agilität und SAFe®- wie alles zusammenhängt und nicht zusammen passt.

Generelles zu DevOps DevOps ist kein Selbstzweck, sondern es soll ein Problem lösen: Die Minimierung von Reibungsverlusten zwischen Entwicklung und Betrieb bei der Produktivsetzung von Software-Releases. Und da wir schon dabei sind, würden wir auch gleich agil produzierte Produktinkremente in rascher Folge produktiv setzen wollen – zumindest dort, wo es denn Sinn macht. Das Mittel […]

Die GroKo verhindert SCRUM

Das Projektmultiversum Mein berufliches Projektuniversum ist vielfältig, in Multi-Projekt-Szenarien koexistieren agile und konventionell gemanagte Projekte innerhalb eines Programms. Die konventionell geführten Projekte sind zumeist Fixpreisprojekte („FP“) mit harten Deadlines, und festem, eher kleineren Umfang, während die agilen Projekte nach Zeit und Aufwand („T&M“) berechnet werden.  Sehr oft setzen agile „T&M“-Projekte auf den Ergebnissen  von FP-Projekten […]

The government does not want SCRUM – a German disease

The project multiverse My professional project universe is diverse, in multi-project scenarios agile and conventionally managed projects coexist in a program side by side. The conventionally managed projects are mostly fixe-price projects („FP“) with hard deadlines, and fixed, rather smaller scope, while the agile projects are calculated according to time and effort („T&M“).  Very often […]